版权所有 2015版权所有:深圳市富春东方物业管理有限公司 All rights reserved. 网站建设:中企动力 深圳 粤ICP备05144842号
电话:0755-82397798 传真:0755-82397728 Email: office@fuchundfwy.com 地址:深圳市罗湖区人民北路1006号越港商业中心四楼
开源节流,从我做起
创建开源节流的企业文化,加强挖潜增效的自我意识,是缓解可持续性发展资源瓶颈的重要基础。作为富春东方的一员务必认清开源节流的重要意义:开源就是在现有的硬、软件资源里增加、开辟潜在的增收途径及方法;节流就是节省不必要的资源消耗与费用支出。商业社会,任何企业既是社会责任的载体,更是以盈利为基础的社会机构,在履行尽职于社会责任、义务的同时,也需不断提高服务水平不断开展新的业务从而开辟新的利润源。公司的开源节流是一种建设理念和管理模式,成效的显著与否则需要每一位员工的具体作为及执行,因而,开源节流,需从点滴做起,从我做起:
首先,必须在原有资源平台中挖掘潜在再生资源:
1、合理而有效的安排领导交付的每项任务,充分利用上班时间,做出最满意的成果,尽可能的避免加班加点;
2、利用有限的创收空间开辟更大限度的利润回报;比如规范小区广告位的场地管理、活动场地的合理调配;
3、凡事都有轻重缓急,作为物业秉持的是急业主之所急,想业主之所想,迫切抢修的优先,常规修缮的缓后;
4、竭力做到人尽其才,物尽其用;
其次,是节流方面:
1、充分利用网络自动化办公优势,节省相应的纸质文件的传发及电话、信息费用的额外支付;
2、办公、执勤岗位应以天气、温度的适合度来调控空调的开启与关闭,所谓滴水成河,积少成多;
3、工作中尽量避免不必要的材料打印、复印,公司内部使用的非重要文件,尽可能的双面使用;
4、严格控制小区消防水私用,随时巡检消防设备的封条是否被人为开启;
5、节约用电:依时依季节的变化灵活变更电源时控开关时间,办公用电设备下班时间保持关机状态;
6、就餐,应该遵循“量肚而行”及实名报餐就餐原则,杜绝浪费。
7、节假日合理控制加班人员,从而节省不必要的劳务费支出;
总之,我们需要认真落实企业部署,各部门协调配合,始终坚持服务是根,效益是本的职能思维,从一页纸,一分电,一滴水做起,不以视小而为之,不以恶小而不为!开源节流,不仅仅是一个概念,需要的是我们每位员工着实体现于实际行动中,从点滴做起,从我做起,更竭诚希望我们在今后的职能执行过程中坚持“我骄傲,只因我是富春东方员工;我节省,因为我知道,浪费一分,失去的是两分利润”。