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顶压力迎头而上 保增长齐心协力
发布时间:
2020/08/19
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2020年7月31日,利用一天时间,公司召集各项目主任在深圳总部举行了公司半年度工作会议,一是分析前半年公司经济形势及下半年的工作对策,二是结合半年度业主满意度调查,重温PDCA和主任一日规程,下半年如何更好地提升服务。
会上各位主任汇报了各自项目的情况,财务负责人介绍了全公司及各管理处的经济效益指标,谭副总带着大家重温了PDCA及主任一日规程,陈总最后做了半年工作总结并对下半年的工作提出要求。
从大家汇报的情况来看,受到新冠疫情的影响,我司各项经营指标较之去年同比均有不同程度的下滑,因抗疫突然增加的任务,分流了部分人员,服务工作有所下降,总的来说形势比较严峻,要完成年前制定的全年目标任务还很艰巨。面对此情况,公司及时召集会议和大家一起探讨,在剩下的五个月时间里如何完成全年的目标,为此公司提出:集中精力抓收费、开源节流;合理正确的使用好维修资金;控制和减少不必要的投入;厉行节约,控制开支;再动员、再培训、再回炉,扎扎实实“用心做好每一件事”。
号角响、战鼓擂,厉兵秣马在此时!统一了思想、明确了方向,大家纷纷表示回去后立即召开员工动员会议,鼓足干劲,全力以赴往前冲,努力完成全年目标。