富春东方物业公司2011年终总结表彰大会隆重举行

2012年1月9日上午，公司2011年终总结表彰大会在杭钢商务大厦五楼隆重举行。公司陈武洪总经理、谭平宁副总经理、总办财务、总办主任、智能部经理、物业管理部各主任及公司主管以上人员参加了本次会议，大会由总办主任主持。

会上，公司各部门负责人根据《目标管理责任书》分别向大会汇报了2011年度的经营指标完成等工作情况，总结一年来的各项工作，认真分析工作中存在的问题，提出解决方案，并汇报2012年的工作思路。

总经理在会上全面总结2011年度公司各项目标完成情况，并对2012年公司发展规划和目标进行全面部署。陈总指出2012年需坚持的几件事情：1、坚持以五大工程为指导，进一步落实四个增效，各管理处对照工作、对照岗位仔细梳理、公司不养闲人;抓好开源节流工作，在创收上下点功夫，力争出收益;在节能改造上在挖挖潜，力争一点是一点。2、坚持完善ISO9000文件体系，坚持周检、月检、半年检，要坚持对工作的检查，周检、月检、半年检不能丢，我们就是要通过检查发现我们工作中的不足，加以改进和完善。没有检查就不知道好坏，就不知道不足，就不可能有进步。3、坚持抓培训，努力创新新的工作方法：在人员流动较大、人手不够的情况下，这项工作显得更为重要，培训这项工作不跟上，就谈不上提高服务。4、坚持部门联动、人人联动：形成一个分工不分家、部门有合作、人人有帮助、互相有照应的团结合作、滴水不漏的局面。特别强调：1、服务是第一位的、效益是第一位的2、两手抓、两手都要硬3、一个公司没有服务就不能占领市场，没有更好更细的服务不能称之为好公司;一个公司没有效益就不能生存，没有足够的经济基础就不能更好地发展，请同志们始终牢记：服务是根本、效益是生命。

随后，大会隆重的举行了《目标管理责任书》签订仪式和《颁奖仪式》表彰工龄满五年、八年、十年的员工。总经理在大会上充分肯定全员2011年的工作成绩，并希望在今后的工作中充分发挥模范带头作用，再接再厉、再创佳绩!最后物业公司 2011年度工作总结表彰下班大会在合影中圆满落下帷幕。