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上半年度检查
发布时间:
2014/08/05
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7月10日公司进行上半年度工作大检查,此次检查共分为四组,第一组由总经理带领对管理处的工程、电梯、消防方面进行检查,于此同时还模拟现场做了部分测试项目,查看员工的应对情况及反应速度;(如测试烟感、手报按钮、室外消防栓水压、电梯紧急按钮、摄像头移位等);第二组由办公室主任带领对管理处的安管、保洁、客服、礼仪礼节方面进行检查;第三组由办公室人员对管理处文件收发管理,社区活动,服装登记管理,考勤、月报等方面进行检查。第四组由财务对财务账目相关事宜进行检查。
总经理在总结会上说道:“经过这两天的检查,各管理处主任及主管大家心里也有数。第一、安管部员工的精神要抓起来,这是公司的形象工程,各位主管要以身作则,生活上关心员工,工作中要严格检查,多向好的地方学习。第二、保洁工作:这次保洁公司临阵磨枪,效果不错,比上次有所提高,但保洁公司还需要以检查的标准长期坚持下去,抓好标准与培训,落实监督与检查,保持不管检查与否,工作标准都一致。第三、工程方面总体较好,要继续保持优势。希望各管理处通过季检、半年检发现自己的短处和人家的长处,不断学习,提升服务水平,对于检查中发现的问题要及时安排专人跟进整改。下季度将突击检查,才能看出管理处平时的工作实际状况。”